COMO PROGRAMAR A SAÍDA DE UM NEGÓCIO E QUANDO CONTRATAR UMA CONSULTORIA EM M&A
As estatísticas revelam que apenas 20 a 30% das empresas colocadas no mercado serão realmente vendidas. Os mercados mudam o tempo todo, e é responsabilidade do empresário manter-se atualizado com as tendências atuais.
O melhor momento para vender um negócio é sempre quando ele está em boa forma financeira.
Não se deve esperar até que ocorra uma queda nas vendas ou um aumento das dívidas para vender sua empresa.
Se o empresário deixar isso acontecer, sua empresa terá uma redução drástica de valor. Por isso, o pior erro de qualquer sócio ou acionista é não ter uma estratégia de saída de um negócio. Um imprevisto pode obrigá-lo a vender em condições desfavoráveis.
O melhor é programar a saída de um negócio com pelo menos um ou dois anos de antecedência. Estar preparado também ajudará a colocar as coisas em ordem, incluindo melhorar as vendas, registros financeiros e base de clientes, o que tornará seu negócio mais atraente para potenciais compradores.
Consultores de M&A são capazes de obter o máximo valor para o seu negócio e encontrar o comprador ideal para uma empresa. Uma consultoria de M&A pode ajudá-lo com a valuation do negócio para que possa ser encontrado o preço mais próximo possível do justo valor de mercado.
Além disso, uma consultoria de M&A ajudará a empresa a conduzir as etapas da negociação, buscando obter as condições mais favoráveis para seu cliente para garantir um fechamento bem-sucedido.
Contratar uma consultoria de M&A também irá facilitar a divulgação da empresa por meio de marketing e localização de compradores em potencial, incluindo apresentar sua empresa em vários mercados para aumentar o pool de compradores e obter o melhor preço possível.
Além desse fato, uma consultoria de M&A pode ajudar os compradores a garantir eventual financiamento para aquisição acessando uma grande rede de instituições financeiras e credores privados com os quais trabalham.
Uma consultoria de M&A ainda garantirá a confidencialidade do processo, guiando sócios e acionistas no caminho certo para que eles possam se concentrar em administrar seus negócios.
A venda de uma empresa é um processo altamente complexo e desafiador para as partes envolvidas, mas, com a adoção das estratégias expostas neste guia, as chances de sucesso aumentarão significativamente.
Seu negócio é seu ativo mais valioso. Construir uma empresa de sucesso leva anos de trabalho e esforço.
Portanto, se você está pensando em vender sua empresa, entre em contato conosco para que possamos ajudá-lo a tomar a melhor decisão para maximizar o preço que você receberá ao final como recompensa pelo que construiu.
Se você precisar de ajuda ou quer saber mais sobre como vender seu negócio, envie um e-mail para [email protected] e veja como podemos ajudá-lo. Ter um consultor de fusões aquisições ao seu lado significa que você poderá obter o melhor preço para o seu negócio e encontrar as melhores condições para a sua transação.
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HOW TO SCHEDULE THE EXIT OF A DEAL AND WHEN TO HIRE AN M&A CONSULTANCY
Statistics reveal that only 20 to 30% of the companies put on the market will actually be sold. Markets change all the time, and it is the entrepreneur`s responsibility to keep up to date with current trends.
The best time to sell a business is always when it is in good financial shape.
You should not wait until there is a drop in sales or an increase in debt before selling your business.
If the entrepreneur lets this happen, his company will have a drastic reduction in value. Therefore, the worst mistake of any partner or shareholder is not having a business exit strategy. An unforeseen event may force you to sell under unfavorable conditions.
It`s best to schedule a deal`s exit at least a year or two in advance. Being prepared will also help to put things in order, including improving sales, financial records and customer base, which will make your business more attractive to potential buyers.
M&A consultants are able to get the most value for your business and find the ideal buyer for a company. An M&A consultancy can help you with the valuation of the business so that the price closest to fair market value can be found.
In addition, an M&A consultancy will help the company to conduct the negotiation stages, seeking to obtain the most favorable conditions for its client to guarantee a successful closing.
Hiring an M&A consultancy will also make it easier to market the company through marketing and locating potential buyers, including introducing your company in multiple markets to increase the pool of buyers and get the best possible price.
In addition to this fact, an M&A consultancy can help buyers secure eventual acquisition financing by accessing the large network of financial institutions and private lenders they work with.
An M&A consultancy will also ensure the confidentiality of the process, guiding partners and shareholders on the right path so that they can focus on managing their businesses.
The sale of a company is a highly complex and challenging process for the parties involved, but by adopting the strategies set out in this guide, the chances of success will increase significantly.
Your business is your most valuable asset. Building a successful company takes years of work and effort.
So if you`re thinking of selling your business, contact us so we can help you make the best decision to maximize the price you`ll ultimately receive as a reward for what you`ve built.
If you need help or want to find out more about selling your business, email [email protected] see how we can help you. Having a mergers and acquisitions advisor on your side means you can get the best price for your business and agree to terms that work for you.
