Governança Corporativa

• Criação do Conselho de Administração;

• Gestão de sociedades na nomeação de Administrador;

• Assessoria na formação de Conselhos Consultivos;

• Atuar como representante dos acionistas nos Conselhos Fiscais;

• Consultoria Organizacional Corporativa;

• Elaboração de diagnósticos de Governança e Programas de Melhorias;

• Estruturação de conselhos (familiares, consultivos ou administrativos);

• Mapeamento de potenciais conflitos e planos de prevenção;

• Criação de Comitês de Assessoramento ao Conselho;

• Desenvolvimento de matriz de riscos e sistemas de controles internos.