Planejamento Financeiro

• Análise da rentabilidade do negócio por área ou produto/serviço;

• Diagnóstico financeiro, recomendação e implementação de plano de ação para melhoria de margem;

• Criação de relatórios de controle gerencial e acompanhamento de resultado/fluxo de caixa;

• Criação de indicadores-chave para as empresas;

• Suporte na revisão da estratégia e reestruturação do modelo de negócio;

• Posição interina de CEO ou CFO, com papel de liderança e auxílio na condução dos negócios.