BENEFÍCIOS EM UNIR FORÇAS EM FUSÕES E AQUISIÇÕES

BENEFITS IN COMBINING FORCES IN MERGERS AND ACQUISITIONS

As fusões envolvem o procedimento de combinar duas ou mais empresas em uma ou mais. A intenção de unir dois ou mais negócios é uma tentativa das empresas de obter sinergia, onde a nova empresa é maior que a soma de suas partes, ou seja, as duas entidades separadas.

Fusões normalmente ocorrem quando duas empresas unem forças para um projeto estratégico. Essas transações geralmente acontecem entre duas empresas que têm aproximadamente o mesmo tamanho e que reconhecem as vantagens que a outra oferece em termos de aumento de vendas, eficiência e capacidades. Os termos da fusão costumam ser bastante amigáveis ​​e mutuamente acordados e as duas empresas tornam-se parceiras iguais no novo empreendimento. 

Por outro lado, as aquisições ocorrem quando uma empresa compra outra empresa e a incorpora em suas operações. Às vezes a compra é positiva e às vezes é negativa, dependendo se a empresa adquirida acredita que é melhor como uma unidade operacional de um empreendimento maior. 

O resultado final de ambos os processos é o mesmo, mas a relação entre as duas empresas difere dependendo se ocorreu uma fusão ou aquisição. 

Podemos resumir alguns dos benefícios de fusões e aquisições para as empresas envolvidas:

 - Alguns dos benefícios dos acordos de M&A têm a ver com eficiências e outros têm a ver com capacidades, como:

 - Maiores economias de escala. Ao poder comprar matérias-primas em maiores quantidades, por exemplo, os custos podem ser reduzidos.

 - Aumento da participação de mercado. Supondo que as duas empresas estejam no mesmo setor, reunir seus recursos pode resultar em maior participação de mercado.

 - Maior capacidade de distribuição. Ao expandir geograficamente, as empresas podem aumentar sua rede de distribuição ou expandir sua área geográfica de atendimento.

 - Custos de mão de obra reduzidos. A eliminação de redundâncias de pessoal pode ajudar a reduzir custos.

 - Talento de trabalho melhorado. A expansão do pool de mão-de-obra da qual a nova empresa maior pode recorrer pode ajudar no crescimento e desenvolvimento.

 - Aumento dos recursos financeiros. A capacidade financeira de duas empresas geralmente é maior do que uma sozinha, possibilitando novos investimentos.

(...)

Mergers involve the procedure of combining two or more companies into one or more. The intention of combining two or more businesses is an attempt of the companies to achieve synergy, where the new company is greater than the sum of its parts, that is, the former two separate entities.

Mergers normally occur when two companies join forces for a strategic project. Such transactions typically happen between two businesses that are about the same size and which recognize advantages the other offers in terms of increasing sales, efficiencies, and capabilities. The terms of the merger are often fairly friendly and mutually agreed to and the two companies become equal partners in the new venture.

On the other hand, acquisitions occur when one company buys another company and folds it into its operations. Sometimes the purchase is positive and sometimes it is negative, depending on whether the company being acquired believes it is better off as an operating unit of a larger venture.

The end result of both processes is the same, but the relationship between the two companies differs based on whether a merger or acquisition occurred.

We can summarize some of the benefits of both mergers and acquisitions for the companies involved:

- Some of the benefits of M&A deals have to do with efficiencies and others have to do with capabilities, such as:

- Improved economies of scale. By being able to purchase raw materials in greater quantities, for example, costs can be reduced.

- Increased market share. Assuming the two companies are in the same industry, bringing their resources together may result in larger market share.

- Increased distribution capabilities. By expanding geographically, companies may be able to add to their distribution network or expand its geographic service area.

- Reduced labor costs. Eliminating staffing redundancies can help reduce costs.

- Improved labor talent. Expanding the labor pool from which the new, larger company can draw can aid in growth and development.

- Enhanced financial resources. The financial wherewithal of two companies is generally greater than one alone, making new investments possible.